Baromètre Bien être

Identifier, mesurer, gérer le stress…

Une approche globale systémique et intégrative pour une Qualité de Vie au travail
WELLSCAN : OUTIL D’ÉVALUATION EN LIGNE DES SOURCES DU STRESS ET DE LA QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL
 Rôle de WellScan
 Principe de WellScan
  • Quantifier et qualifier le risque de stress et la qualité de vie au travail
  • Identifier les déterminants du bien-être ou du mal-être des individus et leurs conséquences, positives ou négatives, sur la qualité de vie travail, sur l’implication et sur la bonne marche de l’organisation
  • Accompagner les actions individuelles et collectives dans une logique préventive ou corrective
  • Évalue simultanément la qualité de vie au travail d’un point de vue individuel et organisationnel
  • Analyse et croise la perception des collaborateurs sur l’état de leurs propres ressources et sur celles fournies par l’entreprise
  • Basé sur les déterminants de la qualité de vie au travail, organise le questionnement, sélectionne les dimensions pertinentes, présuppose les causalités
Apport de WellScan :
  • Faire un diagnostic
    • Fournir un diagnostic rapide et complet en identifiant les points de vigilance mais également les ressources de l’entreprise en terme de Stress et de Qualité de vie au travail.
  • Agir avec pertinence
    • Définir les priorités d’action de l’entreprise
    • Cibler les mesures relevant de l’individu, du management, de l’organisation
  • Mesurer les résultats
    • Mesurer l’efficacité des actions dans la durée
    • Enrichir les indicateurs et créer un véritable baromètre de qualité de vie dans l’entreprise.
Les 7 dimensions mesurées par WellScan :

WellScan

Diagnostic humain et organisationnel
Bilan juridique (établit par un avocat)
  • Les bilans assemblés
  • Les statuts
  • Vérification de la
  • Conseil
Bilan collectif :  Outil de pilotage stratégique du “Mieux Vivre”
  1. BAROSCOPE : Diagnostic global d’entreprise dans le cadre de démarches d’audit, conseil RH, accompagnement du changement.
  2. WellScan team : profil d’équipe, outil d’accompagnement managérial et/ou le coaching d’équipe.
  • Identifier les dysfonctionnements les plus critiques (facteurs de risques) et l’importance du phénomène
  • Anticiper/évaluer l’impact d’un événement particulier sur la qualité de vie au travail
  • Révéler les leviers de la qualité de vie dans l’entreprise (ressources et forces)
  • Repérer les populations les plus exposées au risque de stress
  • Mieux cibler les priorités d’intervention
  • Doter les équipes d’un vocabulaire commun, de représentations partagées sur le stress, le mieux vivre, leurs facteurs et leurs effets
Bilan individuel : Tableau de bord individuel du “Bien être”
  1. WellScan Profile : Un bilan pour le collaborateur, dans le cadre de démarches d’accompagnement ciblées
  2. WellScan manager : Un bilan individuel adapté aux problématiques des manageurs
  3. WellScan Personnal : Un bilan individuel adapté aux problématiques des professions libérales
  • Dresser l’état des lieux sur la façon dont est ressenti l’environnement et le travail (ce qui stresse/perturbe/ressource/motive)
  • Comprendre les causes de ses comportements inadaptés face à un stress important
  • Identifier les ressources personnelles pour retrouver son équilibre personnel et professionnel
  • Mieux vivre des situations professionnelles ou humaines délicates
Fonctionnement :

Déroulement de l’enquête

  • Le consultant certifié Wellscan assure la gestion complète de l’enquête, pilotant le projet avec l’entreprise (direction, CHSCT/CE)
  • Les collaborateurs concernés reçoivent sur leur boite mail pro un questionnaire anonyme en ligne (145 questions; temps de passation inférieure à 30 mn)
  • Des bilans individuels ou collectifs générés instantanément à l’issue des tests
  • Le questionnaire est rempli sur ordinateur dans le strict respect de la confidentialité des réponses et de l’anonymat des répondants
  • Pour ces raisons de confidentialité, le site est situé à l’extérieur du réseau informatique de l’entreprise et hébergé chez Wellness Management
  • Des entretiens individuels peuvent être organisés pour compléter l’analyse quantitative

Présentation des résultats

  • Les résultats sont compilés et traités avant d’être présentés par le consultant avec ses préconisations.
  • En fin de questionnaire et selon les souhaits du client, chaque salarié peut recevoir une évaluation individuelle de son stress.
Les +
  • Répond aux exigences du Document Unique.
  • 3 profils possibles avec un seul outil (Collaborateurs, Equipe, Profession libérale)
  • Identifie rapidement les enjeux (mesures relevant de l’individu / du management / de l’organisation)
  • Scanne les situations pour des actions correctives ou préventives visant le bien-être et l’engagement des équipes
  • Cible les priorités d’actions et les préconisations
  • Suit et mesure les effets des changements
  • Relie le Bien-Être aux stratégies de l’entreprise
  • Apporte une palette riche pour un accompagnement spécifique
  • Favorise une meilleure prise de conscience de soi pour (re)devenir acteur de son mieux-être

 

Laisser un commentaire