Agir sur les bons leviers… pour un développement de qualité de vie au travail durable

Générer la complicité, la créativité et l’innovation grâce à une politique de Bien-être au travail
Le constat en matière de stress en entreprise :
  • Les sources de stress au travail sont complexes et multifactorielles.
  • Une difficulté à distinguer la part du stress issue des individus (stressabilité) de celle générée par l’organisation (stresseurs).
  • Un risque d’accorder trop d’importance à la dimension individuelle ou bien organisationnelle du stress.
  • L’intérêt du benchmark est limité : les facteurs de stress et le vécu du stress sont propres à chaque entreprise.
  • Les indicateurs et les approches RH foissonnent.
  • Les moyens de reporting et d’analyse sont disparates au sein des entreprises.
  • Le risque d’attiser les relations sociales.
Votre attente :
  • Répondre aux obligations légales en matière de prévention des risques psychosociaux
  • Diagnostiquer les situations de travail et les situations humaines délicates et leurs impacts sur la performance sociale et l’engagement des collaborateurs
  • Intégrer la « Qualité de vie au travail » dans les projets stratégiques et dans l’action managériale
  • Vous doter d’indicateurs permettant de piloter les démarches de Qualité de vie au travail
  • Suivre et mesurer votre investissement et ses effets dans la durée
Deux solutions :
1 – Une démarche de prévention à la source : Réduire le stress en entreprise et « injecter du bien-être »

L’objectif est de réduire et/ou faire disparaître le stress en agissant directement sur les sources de stress et en s’appuyant sur les points forts déjà présents dans l’entreprise. C’est démarche demande un investissement dans le temps et présente l’avantage d’agir efficacement contre le stress.

Déroulement de la démarche en 6 étapes :

  1. Le pré-diagnostic
  2. Constitution d’un groupe projet
  3. Le diagnostic approfondi (voir Diagnostic WellScan)
  4. Restitution des résultats
  5. Élaboration et mise en œuvre d’un plan d’action (coaching individuels/ateliers)
  6. Suivi
2 – Une démarche de prévention corrective : Réduire les conséquences du stress sur les personnes

Ces interventions visent à préserver la santé des personnes, elles restent cependant insuffisantes car elles ne règlent pas le problème de stress à sa source et ne sont efficaces que sur du court terme.

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